Lean Thinking: proposta para melhoria das práticas de gestão em licitações de obras públicas

Lean Thinking: proposta para melhoria das práticas de gestão em licitações de obras públicas

Souza, Virley Lemos

Esta tese foi desenvolvida no Programa de Pós-Graduação em Estruturas e Construção Civil (PECC) da Universidade de Brasília (UnB) sob a orientação da Dra. Michele Tereza Marques Carvalho, e situa-se na área de Construção Civil com ênfase em Planejamento e Gestão.
A pesquisa, no contexto de sua contribuição ao meio científico e prático, aborda a filosofia Lean com base em duas de suas linhas; a que trabalha o pensamento enxuto, também conhecida como Lean Thinking e a linha que desenvolve seus estudos nas áreas administrativas ou de serviços; que é o Lean Office ou escritório enxuto.
Ao analisar os dados levantado para esta tese, verificou-se que os estudiosos consultados não costumam desenvolver pesquisas que estejam vinculadas diretamente a linha de produção e também as pessoas que fazem parte destas linhas, deixando assim uma lacuna entre partes que se completam, pessoas e processos.
Desta feita, para este estudo foi trabalhado as duas linhas em uma mesma pesquisa, onde considerou-se não só a linha de produção, mas também os envolvidos no projeto1.
A partir deste estudo foi possível criar uma ferramenta, inédita, inovadora e com bases nas duas linhas, e que por meio de sua aplicação, foi possível entender as demandas e desejos dos gestores, cliente, colaboradores e também das possíveis falhas nos processos ligados a produção.

Universidade de Brasília

2016

Tese de doutorado

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