A incerteza ambiental percebida, a percepção do sistema público de compras e a estratégia organizacional das empresas brasileiras

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A incerteza ambiental percebida, a percepção do sistema público de compras e a estratégia organizacional das empresas brasileiras

Becker, Leandro Guerra

O presente trabalho possui como objetivo verificar a relação entre a incerteza ambiental percebida, a percepção do sistema público de compras, o tipo da estratégia organizacional das empresas brasileiras dos setores de informática e móveis e sua atuação no mercado governamental. O modelo utilizado é composto pelo inter-relacionamento dos conceitos desenvolvidos por dois autores, Miles e Snow (1978) para a estratégia organizacional e a incerteza ambiental percebida e MacManus (1991) para a percepção do sistema público de compras e a atuação no mercado governamental. Esta é uma pesquisa descritiva, utilizando método de levantamento de corte transversal. Foram utilizadas técnicas quantitativas, entre elas: regressão logística multinomial, correlação, teste U de Mann-Whitney, regressão logística binomial. Os dados foram coletados através de questionário, ao qual aderiram 117 empresas, sendo selecionados para a análise 88. Cinco das hipóteses foram corroboradas, quatro não e uma foi parcialmente corroborada. A tipologia de Miles e Snow se mostrou consistente. A estratégia organizacional é influenciada pela incerteza ambiental percebida, e empresas com tipos específicos de estratégia organizacional tendem a atuar mais no particular mercado governamental. As hipóteses não corroboradas estão relacionadas com o modelo de MacManus (1991), indicando que as conseqüências do conceito de percepção do sistema público de compras devem ser mais estudadas.

Pontifícia Universidade Católica do Paraná

2005

Dissertação de mestrado

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