O modelo centralizado de compras como potencializador da melhoria dos processos de aquisições: estudos de caso da central de compras do Distrito Federal

O modelo centralizado de compras como potencializador da melhoria dos processos de aquisições: estudos de caso da central de compras do Distrito Federal

Araújo, Grice Barbosa Pinto

Nos dias atuais, a simples aplicação correta dos recursos públicos não basta para atingir um bom resultado. É necessário que o Governo e seus gestores envidem esforços para que os escassos meios disponíveis sejam empregados de forma eficiente e eficaz, buscando, para isso, suporte em modelos de gestão que possam trazer melhores resultados para a Administração. Este estudo tem como objetivo analisar o modelo de compras utilizado pela Secretaria de Planejamento, Orçamento e Gestão do Distrito Federal, como órgão central de compras e de caráter normativo, permitindo assim, diagnosticar a atual situação do modelo adotado. A metodologia adotada baseou-se em um estudo de caso, auxiliado por meio de uma observação participativa, possibilitando-se captar uma variedade de situações, às quais seriam inacessíveis por meio de simples questionamentos aos servidores, bem como na coleta de dados primários em sistemas institucionais, complementada por meio de pesquisa bibliográfica e documental. Como resultado, apurou-se a identificação de caraterísticas do modelo parcialmente centralizado. Tornando-se necessário ainda uma redefiniçao de processos e procedimentos embasados em sistemas integrados para execução e gerenciamento de todo o ciclo de compras com a identificação dos resultados alcançados.

Instituto Brasiliense de Direito Público

2017

Dissertação de mestrado

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