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Reis, Jaqueline Pereira Cardoso; Loyola, Marília Vargas
O estudo de caso baseia-se na simulação de um processo seletivo interno para o cargo de Gestor Regional em uma empresa pública que, mesmo engajada em políticas de valorização da diversidade e equidade de gênero, não consegue colocá-las em prática. Apesar de definidas as etapas e as regras da sistemática de seleção, a tomada de decisão pela banca avaliadora esbarra em padrões de comportamento que refletem dilemas culturais e criam barreiras em relação ao gênero. A proposta do debate considera o aumento da presença das mulheres nas organizações em contraponto à dificuldade delas chegarem a cargos de liderança na alta administração. O estudo de caso tem como objetivo promover a reflexão e a ampla discussão sobre os temas Liderança Feminina e Equidade de Gênero, perpassando questões relativas a Gestão de Pessoas, Diversidade, Ética e Estratégia Organizacional.
Rodrigues, Lilian; Fontenele, Tânia; Tessari, Gustavo; Busch, Amarílis
Fernanda é servidora pública. Após ter feito doutorado no exterior, retornou ao Brasil ávida por aplicar seus novos conhecimentos em ações…
Amorim, Sônia Naves David
O caso relata uma situação de violência doméstica vivenciada por uma mulher negra e os obstáculos por ela enfrentados para denunciar o agressor e…
Damasceno, Ana Paula Pinto
Com o afastamento do chefe do setor por questões médicas, Carla, que já exercia eventualmente a chefia da equipe, tornou-se a substituta do cargo,…
Santos, Cinara
Carolina foi aprovada em concurso público para cargo técnico de hidrotécnico e assinou contrato de experiência por 90 dias. Contudo, durante a…
Thurler, Ana Liési
O caso relata uma situação de promoção em órgão público na qual dois funcionários – uma mulher negra e um homem branco - se mostram como…
Comissão Organizadora Estadual de Políticas para as Mulheres de São Paulo (Brasil)
Este texto foi elaborado pela Comissão Organizadora Estadual de Políticas para as Mulheres de São Paulo com o objetivo de contribuir para o debate…